Depuis plus de 25 ans, nous réunissons une quarantaine de dirigeants de diverses industries lors de notre séminaire consultatif, organisé avec l’ensemble des sociétés du groupe Marsh McLennan Companies : Guy Carpenter, Marsh et Mercer. 

La dernière édition s'est tenue les 9, 10 et 11 septembre dernier et les discussions portaient sur le sujet « Climat et développement durable : prêts pour l'action ? ».

Quels ont été les thèmes abordés ? Quels enseignements tirés des échanges entre ces dirigeants de grandes entreprises et les dirigeants du groupe Marsh McLennan Companies ? Comment peut-on utiliser la transition climatique de l’entreprise comme levier compétitif ?

• Pour rester leader, anticiper les conséquences des crises climatiques
  Cet avantage compétitif intensément disputé est atteignable par la prise d'une position pionnière.
• Réinventer les écosystèmes d’entreprises
  Une approche systémique visant à créer des écosystèmes de décarbonation décuple l’impact des engagements d’une entreprise.
• Créer des modèles opérationnels durables pour la planète et dans le temps
  Les entreprises souhaitent tendre vers des business modèles soutenables avec le soutien de leur écosystème mais la mise en place opérationnelle est encore source de complexité.
• Renouveler sa proposition de valeur
  Proposer à son consommateur final des offres qui non seulement participent à son effort de décarbonation, mais aussi présentent un avantage compétitif pour l’entreprise.