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Ce que nous faisons

Oliver Wyman soutient les entreprises manufacturières dans leur volonté de réaliser une croissance durable et rentable. Nous développons des solutions personnalisées pour répondre aux besoins uniques de chaque client - nous ne croyons pas aux solutions toutes faites. C’est pourquoi notre équipe comprend à la fois des experts sectoriels et fonctionnels.

Notre expertise

Machines Et Composants

Les produits manufacturés nécessitent de l'innovation, une gestion de la complexité, une proximité avec les clients et des réseaux de vente internationaux pour réussir. Nous soutenons les entreprises de machines et de composants tout au long de la chaîne de valeur, en débloquant de nouvelles sources de valeur et en gérant les risques.

Ingénierie et Construction

L'ingénierie d'usines et la construction nécessitent une gestion de projet et une création de valeur sur site avec de nombreux partenaires. Les entreprises doivent se concentrer sur leurs compétences clés, la localisation, la gestion des risques et les outils numériques pour stimuler les profits.

Fabrication Générale

La fabrication est un secteur très concurrentiel et l'excellence opérationnelle ainsi que les décisions concernant l'implantation des sites de production sont cruciales. Nous optimisons les chaînes d'approvisionnement et exploitons les technologies avancées et l'intelligence artificielle (IA) pour permettre la croissance et l'efficacité de nos clients.

Solutions

Croissance Et Stratégie

Assurer une croissance rentable dans un modèle d’affaires en continuelle adaptation constitue un défi majeur pour la gestion des entreprises manufacturières. Les modèles économiques développés par Oliver Wyman sont centrés sur la valeur et analysent ses déplacements au sein d'un secteur : cette démarche permet d'identifier les futures opportunités de profit qui sont systématiquement développées grâce à des modèles alternatifs.

Fusions Et Acquisitions, Intégration Post-Fusion

Notre équipe chargée des fusions-acquisitions et de l'intégration post-fusion offre de nombreuses possibilités d'optimisation. Elle combine des connaissances sectorielles approfondies et une longue expérience dans le domaine des transactions internationales. Nos services pour les clients industriels, c'est-à-dire les investisseurs stratégiques, sont complétés par une offre de conseil sur mesure pour les investisseurs financiers.

Restructuration

Oliver Wyman propose à la fois des audits indépendants et des concepts de restructuration durable. En nous concentrant sur les industries manufacturières, nous connaissons les spécificités requises pour redresser une entreprise afin qu’elle retrouve le chemin de la croissance.

Transformation De La Performance

Nous guidons nos clients vers une transformation durable grâce à une approche holistique adaptée à leurs besoins. Cela implique de concevoir des actions audacieuses pour des avancées en termes de performance, de co-créer des capacités de pointe dans l'industrie, de façonner l'agenda du changement et de faciliter le changement de l'intérieur. Nous construisons le modèle opérationnel, développons les capacités et favorisons une culture propice à la mise en œuvre du changement et à la réalisation de valeur mesurable, que nos clients recherchent une perturbation positive, un changement de trajectoire ou une amélioration des coûts.

Organisation Et Gouvernance

Notre ambition est d’aider nos clients à concevoir et mettre en place des organisations qui réussissent et savent s’adapter dans des environnements toujours plus incertains. Nos approches s’appuient sur les meilleures méthodologies et tirent partie des derniers apports scientifiques, avec le souci de la créativité et du sur-mesure. Nous savons articuler la création de valeur, la culture et les modes de travail, les compétences et l’organisation pour répondre aux enjeux de nos clients. Nous travaillons main dans la main avec nos clients, en vrais partenaires pour réussir les transformations et développer la performance de manière durable.

Digital

Nous nous associons à nos clients pour leur permettre de relever les défis numériques les plus complexes. Notre but est d’offrir un conseil de haut niveau et impartial pour avoir le maximum d’impact. Notre approche est résolument collaborative, pragmatique et orientée sur la création de valeur rapide et durable pour nos clients.

Ventes, Après-vente et Tarification

Nous aidons les fabricants à capturer la valeur client tout au long du cycle de vie du produit grâce à une acquisition ciblée de clients, une tarification intelligente et des offres complètes après-vente. Notre équipe combine une expérience pratique des ventes industrielles avec une approche hautement analytique soutenue par des outils numériques orientés utilisateur pour un pilotage efficace.

Ingénierie et Innovation

Nous soutenons les directeurs des opérations, les directeurs techniques et les vice-présidents de l'ingénierie dans l'adaptation de leurs organisations aux cycles d'innovation de plus en plus rapides. Ces cycles sont alimentés par une augmentation du contenu logiciel et de la numérisation, ce qui nécessite des délais de mise sur le marché plus rapides et une agilité accrue. Notre équipe peut optimiser les cycles de développement et perturber les modèles opérationnels de l'ingénierie pour améliorer la compétitivité et les processus.

Optimisation des coûts de production et Approvisionnement

Nous optimisons tous les coûts des produits le long de la chaîne de valeur grâce à des mesures commerciales, techniques et opérationnelles. Les matériaux achetés directement et indirectement représentent les coûts les plus importants qui doivent être pris en compte pour améliorer les performances opérationnelles et financières. Nos experts en approvisionnement et en réduction des coûts ont une expérience avérée dans la réalisation d'économies significatives le long de toute la chaîne d'approvisionnement.

Production et Chaîne d'Approvisionnement

Nous soutenons les fabricants tout au long de leur chaîne d'approvisionnement de bout en bout. Notre objectif est d'accroître la visibilité et de résoudre les problèmes critiques de la chaîne d'approvisionnement afin d'optimiser le bénéfice avant intérêts, impôts, amortissements et provisions (EBITDA), le fonds de roulement et le service client. Nous trouvons également des solutions aux problèmes complexes de production et prévenons les inefficacités telles que la faible maturité, le débit insuffisant, les retards de livraison et les problèmes de qualité grâce à notre expérience approfondie et à nos outils pragmatiques.

Développement Durable

Nous aidons nos clients à identifier et à mettre en œuvre la stratégie de marché verte la plus adaptée. Cela peut impliquer la fabrication de pièces pour de nouvelles technologies vertes, la participation à la croissance exponentielle des technologies vertes existantes ou la conception de systèmes de production respectueux de l'environnement. Nous élaborons également des feuilles de route de durabilité d'entreprise et initions un changement culturel vers la durabilité dans toutes les décisions commerciales. Cela comprend l'identification des opportunités et des risques stratégiques basés sur des aspects de durabilité.

Ce que nous en pensons

Our flagship report on the European industrial goods sector with a focus on value creation and migration and an in-depth view on the geopolitical situation

THE STATE OF THE INDUSTRIAL GOODS SECTOR 2023: EUROPE EDITION

VIDEO: THE STORY BEHIND NEXANS’ DECARBONIZATION JOURNEY

Leading the way as a green champion can give industrial equipment firms the competitive advantage

Exploring the implications of the new world order

VIDEO: HOW GEOPOLITICS SHAPES THE FATE OF INDUSTRIAL GOODS

Oliver Wyman introduced the Recession Heatmap in 2018 to help industrial businesses assess the likelihood of a recession in their respective sectors

Recession Heatmap Industrial Goods

The State of the Industrial Goods sector: North American Edition

The North American industrial goods sector sees a shift in value, benefiting from digitalization and automation and sustainability is a growing trend

Oliver Wyman conducted a survey with participation of men and women from organizations across a range of sizes to analyze this manufactured gender imbalance

A Manufactured Gender Imbalance

Many companies have committed to reaching net-zero carbon emissions, and now the challenge is to turn these commitments into sustainable plans and actions